Falar sobre finanças significa falar sobre dinheiro. E no mundo business é incrivelmente difícil estabelecer controle, gestão e análise deste fator.
Analisar processos e resultados é uma tarefa mais que necessária quando tratamos de gestão.
E um hospital, mesmo sendo um lugar que busca curar pessoas, requer uma administração dos recursos. Portanto, indicadores devem ser acompanhados.
Dentre todos os setores que fazem um hospital funcionar, temos o setor financeiro.
E é exatamente sobre ele que vamos conversar hoje, afinal, ele é que dá sustentação para todos os processos de atendimento ao seu público.
Conheça quais são os indicadores financeiros hospitalares, e entenda porque é importante acompanhá-los em sua gestão:
1- Taxa de ocupação
A taxa de ocupação indica a relação entre o número de pacientes atendidos e os leitos disponíveis no dia.
Sabendo qual a taxa de ocupação diária, é possível analisar a quantidade exata de leitos ocupados e perceber possíveis problemas na estrutura.
Este indicador mostra qual o potencial financeiro do hospital.
2- Faturamento bruto
É preciso acompanhar este indicador com atenção de forma bastante crítica.
Procure comparar o valor do que foi faturado com o que foi produzido, garantindo, assim, qualidade na efetivação do caixa da operação.
Indicadores de faturamento hospitalar devem ser analisados, a fim de garantir que exista saúde financeira na organização.
3- Lucratividade
Este indicador mostra se o valor sendo faturado pelo hospital, é suficiente para pagar os custos e despesas, e ainda apresentar margem de lucro.
É indicado que seja feita uma subdivisão do hospital para avaliar cada setor em relação ao seu custo e lucro arrecadado.
4- Rentabilidade
Se trata do lucro líquido do hospital, e serve para medir o retorno de um investimento feito.
Ele deve ser utilizado para avaliar investimentos, novos negócios e acompanhar o crescimento da instituição como um todo.
5- Ticket médio
Este indicador calcula a relação entre o faturamento total e o movimento individual de todos os procedimentos e departamentos.
O ticket médio aponta o aumento ou decréscimo do faturamento bruto do hospital, em função dos preços praticados.
Com ele, os responsáveis pela gestão do hospital podem acompanhar a produtividade e a perspectiva do faturamento.
6 – Custos fixos
Custos fixos são aqueles que se mantêm independentemente do número de procedimentos do hospital.
Por exemplo, independentemente do hospital atender 20 ou 40 pacientes, os custos com pessoal e segurança ficarão inalterados.
Eles representam grande parte dos custos da organização, principalmente nos hospitais que mantém a operação 24 horas.
7- Nível de endividamento
Indica o comprometimento das dívidas em relação à geração de recurso, medindo, ainda, o impacto para a operação em questão.
O controle do endividamento, tendo em vista que o número de atendimentos é inconstante, deve ser analisado sempre a fim de não comprometer as operações.
8- Margem operacional
Ele mede a eficiência operacional do hospital. Este indicador avalia se a produção é suficiente para manter a operação, tendo em vista o resultado esperado equiparado ao investimento e sustentabilidade do negócio.
9 – Tempo de fechamento da conta após a alta do paciente
Se trata do tempo que o hospital tem de esperar para receber pelo serviço prestado.
Em hospitais maiores, esse prazo costuma ser de 70 dias. Contudo em organizações menores ele chega a 110 dias.
Quanto maior for o tempo de espera para o recebimento, maior é a necessidade de capital de giro.
Afinal, todos os salários, insumos e demais gastos continuam sendo cobrados mês após mês.
10 – Entrega de contas dentro de uma mesma competência
Este indicador está ligado de forma direta ao indicador citado acima.
Funciona da seguinte forma: quanto mais contas forem enviadas dentro da competência em que elas ocorreram, menor será a necessidade de capital de giro do hospital.
Isso acontece porque seu ciclo financeiro se torna menor, e por consequência o processo se torna menos dependente desse valor.
Um sistema para analisar seus indicadores
A coleta de dados para fazer a análise dos indicadores financeiros de um hospital, é uma tarefa que demanda atenção. Pois os valores devem ser reais.
Justamente por isso, é necessário contar com um sistema de gestão em saúde.
Um software reúne todas as informações de forma automática e organiza em relatórios completos.
Conte com os relatórios do IDS saúde para garantir uma gestão financeira eficiente dentro do hospital.
